还可以采访一些相关领域的专家
有演讲经验和演讲学识的演讲家，通常都非常重视演讲开头的设计。如果他们曾经接受过采访，那么可能也愿意再回答一些其他问题。 除了请教身边的人以外，还可以采访一些相关领域的专家。可精益创业的思想是说，你并不需要完全准备好再上场，你可以边上场边准备或者先上场再适应，虽然一开始可能会摔得鼻青脸肿，但进步反而会更快。 “先做好准备再上场”观念的一个致命问题是：我们永远都无法做好“完全”的准备。要使整个系统正常运转并发挥最好的作用或处于最佳状态，必须对各要素考察周全和充分,充分发挥各要素的作用。 功能法是指为了使一个系统呈现出最佳态势，从大局出发来调整或是改变系统内部各部分的功能与作用。”哲学家耐心地解释道。 国王听后还是不懂，感到沮丧无比，显然他那可怜的智力无法理解如此复杂抽象的概念。 过了一会，他又鼓起勇气问道：“那您能让我看看逻辑是什么样子吗。 ”哲学家听了不由得苦笑道：“陛下，请恕我无能，这个世界上有许多东西是肉眼看不到的，比如时间、重量、幸福、智慧等，道理也是其中的一种。当然，即使拥有非常丰富、精彩的内容，如果吸引不到观众的注意力也是竹篮打水一场空。但即便采用最新的教材，与瞬息万变、不断创新的市场相比，课堂教学仍然远远不能满足培养新型专业人才的需要。 据一位美国教育家统计的数据可知，“在全世界今年入学的新生中，有65的人在未来将会从事现在还不存在的职业”。所以远期未来视角下的想法常常缺乏细节，更多考虑的是这件事情对自己的价值和意义。 而在近期未来视角下，人们更容易到具体的情境中去考虑，想得更多的不是“要不要做”，而是“怎么去做”。 例如这位大一学生，在学习《普通心理学》这门课程时，就会提醒自己要做好课前预习、课堂笔记、课后练习这些环节，同时还要主动和老师沟通，甚至去摸清授课老师的脾气和喜好。 而这些具体努力最终的指向可能就是拿到一个好分数，但是从长期视角来审视的话，拿高分对他来说，恐怕并不是最重要的。 面对问题时采用这两种视角各有利弊。 做远景规划时，人们通常会着重考虑目标的价值和意义。 从价值和意义来看，这些远期目标的设定并无不妥，但是往往会缺乏可行性。无论主观还是客观都受其生存界面制约，超越或脱离生存界限必错必死。
抒情式结尾常常是演讲者在叙述典型事例和生动事理后，油然而生的激情。 以抒情方式结尾，言尽而意未尽，留有余韵，给人启迪。 例如，郭沫若的《科学的春天》的结尾：春分刚刚过去，清明即将到来。因为这种做法只能算是在进行某种研究或“做某种准备”，而不是在进行熟悉真实过程的预讲。一个小团队用其先进的技术，解决了人们普遍面临的问题，所以创造了价值。训练科目2:其它动物的脑为什么没有进化到如人一般聪明。 训练科目3：请创造一种新的电脑销售模式。 第九章1逻辑思维7级体系一、体系的原理“体系思维是一种创建系统的思维能力。局部的“道理”虽然可以被人为改变或破坏的，但在更宏观的尺度上，人类仍然是受整个逻辑系统制约和限定的，任何妄图超越或挑战宏观逻辑系统的行为必然会受到“天之道”的惩罚，“人之理”抛弃，最终结果就是死亡或者失败。 I思维原理1.主观逻辑主观思维所遵循的“道理”。 客观逻辑客观自然所遵循的“道理”。 3主观世界思考者的思维世界。 人、动物、企业等都可视为思考者。幽默风趣的结尾，是整个演讲幽默的升华，也是你全部玩笑机智的总爆发。 它能将演讲人徐徐道来的真理印章般打在听众心坎上，使隽永的意蕴久久回荡。 哈佛大学演讲大师乔治威廉说过：“当你说再见时，要使他们脸上带着笑容。宰相家中的大女儿为了拯救无辜的少女和天下苍生，自愿嫁给国王。训练科目2：战争是如何形成的。
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